部下に関わっているのに、
仕事も育成も進まない――
その原因は「やり方」ではなく、
日常の関わり方と“ズレ”にあります。
メンターとは、
新人が一人前になるための一定期間、
仕事の習得を支援し、相談に乗りながら
成長を支える存在です。
つまり、
👉 教える人ではなく
👉 成長を支える人です
ただし、
👉 成長を支える責任があるからこそ
👉 教える場面もある
このバランスがとても重要です。
この前提がないまま関わると、
次のようなズレが起きます。
・教えない＝放置になる
・考えさせる＝丸投げになる
・関わっているのに成長しない
これは能力の問題ではありません。
👉 「関わり方のズレ」です
部下の育成に関わっている。
時間もかけている。
伝えるべきことも伝えている。
それでも、
・仕事が前に進まない
・同じことを何度も伝えている
・育成につながっている実感がない
そんな状態になっていませんか？
多くの場合、原因は「能力」ではありません。
👉 問題は
👉 “やるべきことのズレ”と“日常の関わり方”
本人はやっているつもりでも、
見ているものがズレていれば、成果にはつながりません。
この状態を変えるために、
今の関わり方を見直しますか？
それとも、
今のやり方のまま続けますか？
この講座では、
特別なテクニックはお伝えしません。
その代わりに、
👉 日常業務の中で
👉 無理なく実践できる形で
「ズレを整え、成長につなげる方法」をお伝えします。
この講座では、
👉 メンターは「完璧に教える人」ではない
👉 日常の関わりの中で成長を支える存在
という前提で進めます。
① 新人メンターは完璧に教える必要はない
→ 無理をしない関わり方が分かる
② 教えられることはすでにあなたの中にある
→ 自分の経験を育成に活かせる
③ ズレは失敗ではなく、成長のチャンス
→ 育成の見方が変わる
④ 成長度は「日常の5分」で変わる
→ 現場で実践できる行動が分かる
この講座を実践すると、
・部下との会話が噛み合うようになる
・無駄なやり直しが減る
・現場のストレスが減る
・行動と成果がつながる
そして、
👉 日常業務そのものが「成長の場」に変わります
小さな一歩で構いません。
まずは、
「ズレに気づくこと」から始めてください。
この入門講座は、
「気づき」と「最初の一歩」を目的としています。
もし、
・継続的に実践したい
・組織として変えていきたい
・より具体的に学びたい
そう感じた方は、
次のステップをご用意しています。
私自身、マネージャーとして多くの失敗をしてきました。
・伝えているのに伝わらない
・関わっているのに変わらない
・なぜできないのかと悩み続ける
その中で気づいたのは、
👉 成長は「やり方」ではなく
👉 日常の関わり方と空気で決まる
ということでした。
この講座では、
その気づきを「実践できる形」でお伝えします。
👉 「5分だけいい？」と声をかける
それだけでも、現場は変わり始めます。